花家湖学校绩效工资考核方案(试行)

发布时间:2025-09-26 10:15信息来源:毛集社会发展实验区花家湖学校文字大小:[    ] 背景色:       

花家湖学校绩效工资考核方案(试行)

为了充分调动教职工工作的积极性、主动性、创造性,提高教育教学质量,根据毛教(20099091号文件精神,结合我校实际情况,现制定我校教职工绩效工资考核细则:

 一、指导思想

以实施绩效工资为契机,坚持多劳多得,优绩优酬的原则,着力构建符合教育教学和教师成长规律的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分发挥绩效工资的激励导向作用,进一步激发广大教职工爱岗敬业,勤奋工作,开拓进取,积极主动地完成各项教育教学任务,努力推进我校教育事业的发展。

二、绩效工资领导小组

  长: 王 永

李 球

副组长:袁 孟    王琼杰

  员: 纪树好  王颖  吕克菊   陈艳艳  张丽  王丽丽

三、考核工作原则

1、坚持“为人师表、爱岗敬业、关爱学生”的原则,服从学校管理。教师抵制有偿家教,不得以任何理由、任何方式,影响教学任务,干扰教育教学秩序,损害学生利益。

2、坚持“多劳多得,优绩优酬”的原则,奖励性绩效工资考核结果作为分配的主要依据。

3、坚持“公平、公正、公开”的原则,奖励性绩效工资分配的全过程必须做到公平、公正、公开。

4、坚持“科学合理”的原则,义务教育学校奖励性绩效工资考核分配方案力求科学合理,要切合我校实施情况,逐步完善分配方案。

四、考核对象

全校在编在岗教职工

五、考核内容

绩效考核项目及计分标准

考核分为:师德表现(100元)、教学(课时工作量、作业量、教学常规检查、学期末教学考核结果)、考勤 (满勤400/学期) 、班主任及班子成员补贴、校长10%奖励。

(一)、师德表现 (100//半年):

坚持“为人师表、爱岗敬业、关爱学生”的原则,服从学校管理。教师抵制有偿家教,不得以任何理由、任何方式,影响教学任务,干扰教育教学秩序,损害学生利益。

主要考核教职工的师德师风、履行职责、工作态度等,对于违背教师职业道德,造成不良影响的,此项不得分,并按有关文件执行相应处罚。

(二)教学

1、课时工作量(实行多劳多得):

课时费:按5/节。假期核算在总工作量中,不在另行计算。

2、作业量:(500分) 

1)单班语、数、外作业量  300分。

2)双班语、数、外作业量  600分。

3)跨年级跨学科作业量( 物、化)因一班课时是语、数、外的三分之二,所以代( 物、化)一个班得200分;政、史是语、数、外的二分之一,所以代(政、史)一个班得150分,(地、生)因一班课时是语、数、外的三分之一所以代( 地、生)一个班得100分。

4)小学英语课:作业量与单班主课作业量相同 300

5)美术课:200,写字课:200

6)代单班语、数、外的,超过各部班级平均人数:510人一次性加50分;10人以上一次性加80分。代两个班以上平均人数超过各部班级平均人数的,只加超过平均人数的班级的作业量。

 

2、教学常规检查:(500分)

教案(100  校级公开课(100  听课(80) 评课(40  计划(20) 总结(20) 试卷分析(30   继续教育报告册(50  集中培训60分。

1)教案(100

①、一学期检查两次,每次检查按总分50分打分,抽查不计入绩效考核,但作为评先评优的依据之一。

②、每次检查没送的和送又没写的得零分,以自己教案前的进度为标准,教案内容滞后一周的得20分,滞后二周及以上的得零分。下次检查时前面滞后内容没补齐的得零分。

③、教案按时交送,在通知送教案的第二天才送教案的为迟送,迟送教案按得分数乘以0.8计分,教案发下去后才交送教案的得零分。

④、教案检查标准为:第一、教案规范5分,第二、教学目标5分,第三、教学重难点及教学方法5分,第四、教学过程80分(每课时教案不可过于简略),第五、教学反思5分(每单元一篇教学反思)。

2)校级公开课(100

①教务处每学年安排每位教师进行一次公开教学,每上一次得80分,教学设计得20分。

②上级主管部门随堂听课 调研课或学校教务部门随常听课不计分

3)听课(80

每学期要求每位教师听课8节,每节10分。期末检查以签到表为依据。

4)评课(40分)一学期至少参加学校教导处组织的同学科集中评课3次,以教导处记录的为准。

5)计划(20

在规定时间内上交得满分,迟交的扣10分。

6)总结(20

在规定时间内上交得满分,迟交的扣10分。

7)试卷分析(30

期中试卷分析15分,期终试卷分析15分,如学校没有安排期终试卷分析的可用月考分析抵分,每次15分。

3、教育教学质量学期末考核效果(500分)(附后考核标准)

以花家湖学校教育教学质量考核细则,教务处教学考核分值为准。

 

(三)考勤费(先从绩效总额中提出):

每个人一学期考勤费用总额为400元,根据学期结束统计核算,规定迟到早退各5元,病假10元,事假15元,旷工30元,(旷课一节50元,擅自调课双方各10元),查岗不在10元,学校集中开会、升旗仪式缺席一次5元。(以上不重复扣,比如,已经扣过事假的,就不再扣当天的升旗仪式的了)

说明:

1)、扣得一部分用于奖励半年来满勤人员,其余视金额多少待定。

2)、病事假过多不享受绩效工资的,按上级文件执行。

3)、考勤情况作为年度考核及评优评优重要依据之一。

(四)、班主任 150/

班主任考核由学校德育办负责,考核办法另附(卫生、宣传、公物、班级人数等方面考核)

(五)班子成员:150/

(六)六、校长10%奖励

校长10%奖励的使用:

1、兼职人员补贴

学校各功能室管理人员150/学期,图书室 : 300/学期

(各室要做好记录,保持卫生的常态化,做到物品摆放整洁,室内清洁,妥善保管公物,学校将每月检查一次,根据检查情况给予兑现补贴。)

2、中考奖励:每考取一名自主招生奖励2000.

3、对学校发展有突出贡献的教职工,视情况给与一定的奖励,具体制定方案为准。

4、智慧课堂授课在规定课时内按超代课计算。

5、参加各级教学比赛的,特别是参加信息化类比赛的,一次奖励200元。

6、管理工作中盲区

以上六项从校长奖励基金中支出后,如有余额,均分。

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                   202491

 

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