项目支出绩效评价报告





2025年度项目支出绩效评价报告（不动产登记经费项目支出绩效评价报告）

目 录

摘 要

项目基本情况：围绕年度工作计划，依法开展不动产登记工作，主要包括储备土地权属调查、不动产首次登记、转移登记、变更登记及注销登记等事项。

绩效目标及完成情况：用不动产中心人员经费，保障不动产中心资料汇集、整理和数据登记及分析工作。执行率达到90％以上。

综合评价情况及评价结论：经综合评估，土地储备中心不动产登记工作组织有序，流程合规，权籍调查基础扎实，登记结果准确可靠，信息化建设有效提升服务效率。评价等级为优。

存在问题：登加强登记人员业务培训，提升复杂疑难登记事项处理能力。

有关建议：记档案数字化程度不一，后续查询利用便捷性有待提升。

正文部分

一、项目基本情况

(一)项目概况：为保障不动产登记大厅正常运行，包含办公经费及聘用人员工资。

(二)项目绩效目标：申请30万元财政资金，用于不动产中心人员经费，保障不动产中心资料汇集、整理和数据登记及分析工作；进行不动产登记方面的各项研究，协助相关部门进行不动产登记规范化建设以及权利证书监管工作；进行不动产权利制度、确权和权属争议调处的理论、政策研究。  

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

目的：提升资金与资产配置效率及登记规范性。

对象：土地储备中心不动产登记项目。

范围：项目立项、实施、产出及登记效果。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价

方法、评价标准等。

原则：科学规范，客观公正。

指标体系：划分三级指标评价

方法：系统对比与成本效益指标

标准：本项目绩效指标完成情况

绩效评价工作过程。

前期准备、实施评价、报告撰写、结果应用。

三、综合评价情况及评价结论 (附相关评分表)

情况：

结论：执行率达到90％以上，评价为优

四、绩效评价指标分析(可附表进行分析)

(一)项目决策情况：整合分散登记职责，统一登记机构、程序及信息平台，实现便民高效。

(二)项目过程情况：完成数据整合、平台建设、流程优化，实现统一登记发证，提升了登记效率与便民水平。

(三)项目产出情况：完成权籍调查与数据整合，颁发证书证明，建立登记平台，实现信息共享与查询。

(四)项目效益情况：实际使用了271239.72元，低于预算价格完成了该项目

五、主要经验及做法

1. 流程优化：整合住建、税务窗口，压缩办结时限。

2. 服务下沉：在乡镇设分中心，提供上门服务。

3. 机制创新：实施容缺受理与疑难会商制度，解决历史遗留问题。

六、 存在问题及原因分析

问题：数据整合难度大，历史档案缺失；部门间系统不兼容，信息共享滞后。

原因分析：早期登记标准不一，信息化基础薄弱，跨部门协调机制不完善。

七、有关建议

完善政策衔接，统一登记标准；强化部门协同与数据共享；优化流程管理，提高登记效率；细化预算编制，加强资金绩效监控。确保登记规范、便民高效，实现项目总体目标。

八、其他需要说明的问题

无。