2025年度部门绩效自评报告

一、部门基本概况

简述部门职能及组成：承担土地、矿产等自然资源的规划、保护与利用监管职能。部门内设办公室、规划耕保、土地利用、执法监察等科室，下辖不动产登记中心及乡镇国土所。

人员结构情况：本单位11人。

年度主要工作计划：1、国土资源局对村庄、林业增绿增效行动以及林业专项等的规划和资金费用2、资料汇集、整理和数据登记及分析工作；进行不动产登记方面的各项研究，协助相关部门进行不动产登记规范化建设以及权利证书监管工作；进行不动产权利制度、确权和权属争议调处的理论、政策研究。3、完成土地补偿、安置补助、青苗费补偿。

二、 部门预算执行和管理情况

年度部门整体支出规模：本年项目支出18186459.73元。

预算执行情况等：执行率为88.98％。

三、项目支出绩效目标实现情况分析

 资金使用合规，促进农业生产的快速发展、给农民提供就业机会、增加林木面积与覆盖率。对区域内经济、生态等产生正向影响。

四、部门整体绩效情况分析

部分项目受资金下达或审批周期影响，执行进度不均衡，绩效目标动态调整机制需进一步完善。因此我们往后将对项目必要性、预算规模进行可行性评审，确保绩效目标科学量化。

五、绩效自评结果拟应用和公开情况

结果拟应用：一是将评价结果作为下年度预算安排和资金分配的重要依据，对低效项目压减预算或调整用途；二是针对发现问题制定整改台账，明确责任人和时限，推动管理优化。

公开情况：按规定在部门门户网站或政府信息公开平台，随决算报告同步公开自评结果，主动接受社会监督。对重大民生或社会关注度高的项目，可另附简明解读，增强透明度。

六 、绩效自评工作开展情况、存在问题和下一步措施

1.工作开展情况：国土局本年度围绕核心职能，全面开展绩效自评。一是成立专项小组，细化耕地保护、土地利用、执法监察等指标。二是通过数据采集与科室交叉复核，完成全部项目绩效填报，自评覆盖率达100%。三是强化过程监控，对土地整治等资金重点环节实行“双监控”。

2.存在问题：部分绩效指标量化不足，如生态修复效果难以精确衡量；动态数据共享机制不完善，个别项目进度反馈滞后。

3.措施：优化指标库，并将评价结果与下年度预算安排挂钩，压实主体责任。